04 juni 2025

Weer een terugval. Hij was net zo goed bezig.

 

Als je werkt met mensen in herstel, dan heb je dit vast wel eens gedacht.
Of gehoord. Een terugval voelt als falen. Voor de medewerker. Voor jou als leidinggevende.En voor collega’s die het vertrouwen net hadden teruggewonnen.

Terugval hoort bij herstel

Herstel is zelden een rechte lijn omhoog. Het is grillig, pijnlijk, en ja, soms ook zeer frustrerend. Wie kampt met verslaving, heeft niet gekozen voor de chaos, de schaamte of het gevecht.

Het zijn vaak mensen die te lang zonder passende hulp zijn doorgegaan.
Die op wilskracht hebben geprobeerd  om ‘normaal’ te functioneren.
En juist daardoor hard vallen.

Terugval is geen teken dat herstel niet werkt.
Het is een teken dat de structuur rondom het herstel niet voldoende is.

Werkgerelateerde voorbeelden:

  • Een werknemer komt terug op kantoor, maar voelt zich geïsoleerd. Er is geen check-in, geen aanspreekpunt.

  • De werkdruk is hoog, deadlines stapelen op, maar niemand merkt dat hij steeds stiller wordt.

  • Een goedbedoelde teamborrel blijkt een trigger: iedereen drinkt, behalve hij. De sfeer veranderd, het glas lonkt, de situatie wordt lastiger.

Zonder bewustwording op de werkvloer is herstel kwetsbaar. En dus: vatbaar voor terugval.

Begeleiden zonder inzicht = dweilen met de kraan open 

Verslaving is zelden het echte probleem. Het is een reactie op pijn, trauma, stress, leegte. Veel mensen die kampen met verslaving hebben geleerd hun emoties te dempen via middelen of gedrag. Denk aan:

  • alcohol of drugs om te kunnen ontspannen;

  • gamen of gokken om controle te voelen;

  • eten om eenzaamheid te verzachten.

Het middel verandert, maar de functie blijft: tijdelijke verlichting.

En als het moeilijk wordt  (op werk, thuis, in het hoofd) grijpen mensen terug naar wat ooit werkte. Niet uit gemak, maar uit nood.

Als werkgever of HR-professional kun je nog zo betrokken zijn...
Zonder inzicht in de mechanismen achter verslaving werk je aan de buitenkant en verlies je medewerkers aan de binnenkant.

Zij voelen zich niet begrepen. Jij voelt je machteloos.
En uiteindelijk betaalt het hele team de prijs.

Wat helpt? Inzicht, verbinding en een plan

Bij Ruisch Coaching werken we met een team van ervaringsdeskundigen, herstelcoaches en reintegratieprofessionals.
Wij geloven dat herstel op drie niveaus moet landen:

  1. Persoonlijk
    We helpen cliënten snappen waarom ze terugvallen. Wat de triggers zijn. Hoe ze hun gedrag, gedachten en emoties kunnen leren reguleren.

  2. Relationeel
    Herstel gaat over verbinding. Wij helpen medewerkers én teams opnieuw leren communiceren, vertrouwen opbouwen, grenzen stellen.

  3. Systemisch (organisatie)
    We ondersteunen HR en leidinggevenden met advies, coaching en preventie. Zodat zij weten:

  • hoe ze signalen kunnen herkennen;

  • hoe ze kunnen handelen bij terugval;

  • en hoe ze kunnen bijdragen aan een duurzame re-integratie.

Jij hoeft het niet alleen te doen

Als werkgever of HR-professional draag je veel verantwoordelijkheid.
Maar je bent geen therapeut.
En je hoeft niet alles te weten over verslaving en herstel.

Wat je wél kunt doen:

  • Herken signalen van stress, terugtrekgedrag of stemmingswisselingen.

  • Vraag wat iemand nodig heeft, niet wat er mis is.

  • Zoek samenwerking met professionals die herstel begrijpen.

Hoe wij kunnen helpen

Bij Ruisch Coaching combineren we ervaringsdeskundigheid met professionele begeleiding.
We bieden:

  • Coachingstrajecten

  • Re-integratieprogramma’s op maat

  • Bewustwordingsprogramma's en educatie voor leidinggevenden, HR, teamcoaches

  • Groepstrajecten gericht op herstel, vitaliteit en zingeving

Herstel is grillig, maar niet hopeloos.
En met de juiste ondersteuning is zelfs een terugval een ingang naar duurzame verandering.

Nieuwsgierig wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen?
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek.