Veel mensen denken dat stoppen met middelengebruik betekent dat je iets ‘opgeeft’. De sigaret na het eten, het drankje om te ontspannen, de pil om even niet te voelen. Maar in werkelijkheid gaat herstel niet over verlies. het gaat over wat je terugkrijgt.
Helderheid. Energie. Connectie. Zelfvertrouwen.
Toch is die weg niet eenvoudig. Zeker niet als het leven doorgaat met al zijn verantwoordelijkheden. Werken, relaties onderhouden, verwachtingen waarmaken. Het vraagt allemaal om veerkracht. En juist daar kan herstel soms wankel aanvoelen. Want wie ben je als je niet langer die gewoontes hebt om op terug te vallen? Hoe houd je vast aan je nieuwe koers in een wereld die gewend is aan hoe je ‘was’?
Reïntegratie: terug naar werk, maar niet terug naar ‘hoe het was’.
Werk kan in herstel zowel een uitdaging als een kans zijn. Het geeft structuur en zingeving, maar kan ook druk met zich meebrengen. Hoe pak je de draad weer op na een periode van verslaving? Hoe zorg je ervoor dat werk geen trigger wordt, maar juist een steun?
Reïntegratie na herstel vraagt om méér dan simpelweg ‘weer aan het werk gaan’. Het is een proces van opnieuw vormgeven. Van ontdekken welke werkomgeving wél past. Van leren hoe je grenzen stelt zonder schuldgevoel. En vooral: van jezelf de ruimte geven om een duurzame, gezonde basis op te bouwen.
Dit betekent ook dat een succesvolle terugkeer naar werk niet alleen afhangt van de persoon die herstelt. De manier waarop een werkgever en collega’s omgaan met herstel speelt een grote rol. Een cultuur waarin eerlijkheid en openheid mogelijk zijn, maakt het verschil tussen iemand die overleeft en iemand die bloeit.
De kracht van een ondersteunende werkomgeving
Een succesvolle reïntegratie draait niet alleen om iemand die weer ‘functioneert’. Het gaat erom dat iemand echt tot zijn recht komt. Als mens én als professional. Dat vraagt om een werkomgeving waar:
- Het gesprek open blijft. Geen oordeel, geen aannames, maar oprechte nieuwsgierigheid en ondersteuning.
- Grenzen gerespecteerd worden. Terug in balans komen betekent ook opnieuw leren waar de eigen draagkracht ligt.
- Herstel als groei wordt gezien. Niet als een zwakte of een ‘probleem’ uit het verleden, maar als een teken van veerkracht en doorzettingsvermogen.
Als we herstel niet alleen zien als stoppen met iets, maar als het terugwinnen van kracht, regie en vervulling, dan verandert er iets fundamenteels. Niet alleen voor de persoon die herstelt, maar voor de hele werkomgeving.
Wil je hier meer over weten of kijken hoe jouw organisatie hier bewust mee om kan gaan? Mail naar verder@ruischcoaching.com.
